Conselho do Corinthians cria grupo para avaliar modelo de SAF

Romeu Tuma Júnior, presidente do Conselho Deliberativo do Corinthians, instituiu um núcleo técnico formado por especialistas para examinar a eventual conversão do clube em Sociedade Anônima do Futebol.

A iniciativa busca aprofundar a análise sobre o modelo e seus impactos institucionais e financeiros. Além de avaliar a hipótese de SAF, o colegiado também irá estudar alternativas para enfrentar a crise econômica, como mecanismos de recuperação judicial ou extrajudicial.

O debate ocorre em meio a um cenário de endividamento elevado, já que o último balancete divulgado, em novembro de 2025, aponta dívida bruta próxima de R$ 2,8 bilhões.

Para conduzir esse trabalho, Tuma indicou seis profissionais que terão prazo de 60 dias para apresentar um relatório técnico. O documento deverá reunir conclusões fundamentadas, possíveis cenários, riscos envolvidos, oportunidades identificadas e sugestões de encaminhamento.

A proposta é oferecer subsídios objetivos aos órgãos competentes do clube, com base em dados verificáveis e análise multidisciplinar, permitindo que decisões futuras sejam tomadas com respaldo técnico.

“Tem que aprofundar o estudo para avaliar se melhor é SAF, nem que seja do próprio Corinthians, ou modelo associativo. Temos que, desapaixonadamente, fazer um estudo profundo, deixando um parecer consultivo, dizendo todas as implicações, vantagens e desvantagens”, declarou Romeu Tuma ao ge.

“Eu sempre fui contra SAF, mas hoje tenho consciência, por toda essa questão tributária, que nós temos que estudar. E também porque o ambiente hoje nosso mudou muito. Não é pelos melhores caminhos, mas a narrativa externa está ganhando um grau de influência que a gente tem que analisar as coisas, por questões legais, porque o clube precisa encontrar saídas e porque a narrativa está indo para um caminho muito desvirtuado”, acrescentou.

O grupo será integrado pelos advogados Andrei Kampff, Diego Faria Guilherme, Fábio Prudente, Pablo Arruda e Robson Ramos Luis Bujato, além de Eduardo Dias, CEO e fundador da Footure. A composição reúne conselheiros e profissionais com atuação nas áreas jurídica e de negócios do futebol, com a missão de estruturar um diagnóstico amplo sobre o tema.

“No Corinthians a gente percebe, em todo tempo que eu estou aqui dentro como sócio e conselheiro, que muitas vezes você toma decisão para depois se arrepender porque não estudou antes. Vamos estudar tudo antes para deixar muito claro para, quando for decidir, pelo menos você ter um norte”, disse Tuma.

“Ninguém fez até agora, nem aqueles que querem eventualmente fazer a SAF no Corinthians, porque não temos valuation e levantamento da dívida real. Ninguém falou quanto vale o Corinthians. Pelo menos a questão do arcabouço legal, qual modelo é melhor para o Corinthians dar a volta nisso, o Conselho vai fazer porque não é omisso e não vai ficar assistindo a esse debate sem ter o pé no chão. Quem vai decidir no fim são o Conselho Deliberativo e o associado”, concluiu.

SAFiel

A expansão das SAFs tem alterado de forma significativa a estrutura do futebol brasileiro. Para clubes com alto nível de endividamento, o modelo tem sido apresentado como alternativa de reorganização financeira, embora também enfrente questionamentos sobre transparência, governança e possível distanciamento de suas bases associativas.

Nesse cenário surgiu a SAFiel, proposta que defende a profissionalização do departamento de futebol do Corinthians sem romper com sua característica popular e participativa, colocando o torcedor como parte central do projeto. Entre as preocupações recorrentes está o risco de que a instituição passe a ser tratada apenas como ativo de mercado, afastando-se de sua trajetória histórica.

No mês passado, o MKTEsportivo ouviu Carlos Teixeira, CEO e idealizador da SAFiel, que detalhou o direcionamento estratégico da iniciativa e a forma como pretende estruturar o debate sobre o futuro do clube.