André Barros é CEO da N Sports e NWB
A volta para a NWB, sendo um dos fundadores da empresa, marca um movimento estratégico de reaproximação da empresa com suas comunidades, criadores e audiências, pilares que sempre definiram o DNA da nossa história. Em um período em que alguns canais passaram por um distanciamento natural do público, o retorno reforça a necessidade de escuta ativa, linguagem autêntica e conteúdo enraizado na cultura das torcidas e fãs.
Após anos atuando em diferentes frentes do ecossistema de mídia, creators e negócios, vejo esse retorno com uma leitura madura do novo mercado de conteúdo, onde comunidade, distribuição e relevância cultural valem mais do que escala pura. O foco passa a ser menos volume e mais conexão, resgatando a essência que fez a NWB se tornar referência no Brasil.
A NWB, dona de marcas como Desimpedidos e Acelerados, enfrenta hoje um ambiente mais competitivo e fragmentado do que na década passada. O crescimento de projetos como CazéTV, a entrada de players como GOAT Channel, o fortalecimento da GE TV e a expansão da N Sports mostram que o jogo mudou, e a NWB volta a se posicionar para liderar esse novo capítulo.
Esse retorno ainda acontece ainda em um momento em que os canais de YouTube se tornaram ecossistemas completos de mídia, com transmissões ao vivo, direitos esportivos, creators proprietários e distribuição multiplataforma. A NWB volta a olhar para o YouTube não apenas como canal, mas como hub cultural, comercial e comunitário.
Um dos principais focos dessa nova fase é recolocar a comunidade no centro da estratégia, entendendo que fãs não são apenas uma audiência, mas parte ativa da construção editorial e comercial dos projetos. Ter o retorno de um fundador simboliza justamente essa retomada de valores: proximidade, identidade e pertencimento
Vai além de um movimento societário, ter o retorno da NWB e unir com a N Sports, que sou CEO, e tendo ambas atuando de forma combinada e colaborativa, representa o início de um novo ciclo estratégico para a empresa, alinhado com o presente e preparado para o futuro da creator economy, do esporte e do entretenimento digital e linear no Brasil.
Não volto para o lugar de onde saí, porque o mercado de 2026 não perdoa quem vive de nostalgia. Volto para o lugar que ajudei a construir, mas com o olhar treinado para identificar o que se perdeu no caminho: a alma do jogo.
Escala é uma métrica de vaidade se não houver retenção emocional. No fim do dia, não estamos disputando apenas o play do espectador, estamos disputando o tempo que o fã dedica à sua paixão. E paixão não se fabrica em linha de montagem de conteúdo genérico. Ela nasce da identificação, do “nós” contra “eles”, da piada interna que só quem vive a arquibancada entende, seja digital ou física.
A integração entre NWB e N Sports não é uma fusão de planilhas, é uma união de repertórios. De um lado, o entretenimento raiz, a linguagem que quebrou a barreira entre o ídolo e o fã com Desimpedidos e também com Acelerados. De outro, a verticalidade do esporte ao vivo, o nervo exposto da competição e todas as suas modalidades. Essa combinação nos tira da zona de conforto de ser apenas uma “produtora” para nos tornar o destino final da jornada do torcedor.
Sei que o cenário hoje é povoado por gigantes e novos entrantes audaciosos. Respeito o terreno conquistado pelos nossos pares, mas a nossa história nos dá um ativo que não se compra com aporte: a capacidade de falar a língua da rua sem perder o rigor do ‘board’.
Retomar as rédeas desta fase significa dizer ao mercado que a NWB não vai apenas reagir às tendências, nossa missão é voltar a ditá-las na internet, nas rodas de amigos e nas ruas. O foco em comunidades não é uma escolha filosófica, é a única estratégia de sobrevivência e crescimento sustentável na creator economy.
Estamos reativando o modo fundador. Com menos ruído e mais impacto. Com menos distância e mais conversa. O campo está pronto, e o apito inicial desta nova fase acaba de soar.
André Barros é CEO da N Sports e NWB, um dos maiores hubs esportivos do digital no Brasil, e fundador do canal Desimpedidos no YouTube. Com mais de 18 anos de atuação no universo do esporte, André já atuou como empresário de jogadores, mas decidiu migrar para a comunicação, consolidando uma carreira de sucesso na mídia esportiva.
