- A adidas colocou a Copa do Mundo de 2026 no centro da estratégia da marca no Brasil, com foco em futebol, lifestyle e produtos ligados ao Time Brasil.
- A parceria com o COB será utilizada como plataforma de conexão cultural e comercial até a Copa Feminina de 2027 e os Jogos Olímpicos de 2028.
- Segundo Lucas Barilari, a empresa prepara novas ativações, campanhas e produtos para ampliar a presença da marca durante todo o ciclo esportivo.
A adidas já trata o ciclo esportivo que envolve a Copa do Mundo de 2026, a Copa do Mundo Feminina de 2027 e os Jogos Olímpicos de Los Angeles 2028 como um dos períodos mais estratégicos da marca no mercado brasileiro.
Com investimentos concentrados em futebol, lifestyle e conexão cultural, a companhia vem ampliando suas ativações por meio da parceria com o Comitê Olímpico do Brasil (COB), do lançamento de produtos voltados ao Time Brasil e do fortalecimento da bola oficial da Copa como principal ativo comercial e de posicionamento global.
A estratégia reflete um movimento cada vez mais presente entre grandes marcas esportivas: utilizar megaeventos como plataformas de exposição e instrumentos de construção de desejo, conexão emocional e expansão de consumo para além do universo esportivo tradicional. Nesse contexto, a adidas busca posicionar seus produtos ligados à Copa como itens culturais e de lifestyle, ampliando o alcance junto a públicos que vão além do torcedor habitual.
Em entrevista ao especial “O Business da Copa”, do MKTEsportivo, Lucas Barillari, gerente sênior de futebol da adidas Brasil, explicou que a empresa prepara uma série de campanhas e ativações para manter a Copa do Mundo como centro das ações da marca ao longo dos próximos anos.
“A gente vem com uma campanha muito forte e bastante agressiva nesse posicionamento. Obviamente, aqui no Brasil, vamos falar muito sobre a TRIONDA, sobre a bola e sobre a Copa. Vamos colocar esse produto em destaque em diferentes plataformas. Vocês verão mais artistas, mais influenciadores usando as camisas e reforçando a TRIONDA em todos os momentos possíveis”, disse.
A utilização de influenciadores, artistas e atletas faz parte da tentativa da marca de expandir o futebol para territórios ligados à moda, música e comportamento. Nos últimos anos, a indústria esportiva passou a enxergar as camisas e os produtos de futebol como elementos centrais do mercado de lifestyle, especialmente entre consumidores jovens. No Brasil, esse fenômeno ganhou força impulsionado pela valorização estética das peças retrô, pela cultura sneaker e pelo crescimento do uso casual de uniformes esportivos.
Dentro desse cenário, a parceria com o COB passou a ter papel estratégico na construção de uma narrativa mais ampla ligada ao orgulho nacional e ao consumo de produtos associados ao Brasil em anos de grandes competições internacionais.
“A parceria com o COB seguirá sendo cada vez mais alavancada para realmente aproveitarmos esse momento de Brasil. Vamos continuar falando sobre o Comitê Olímpico Brasileiro, utilizando nossos atletas olímpicos e todas as plataformas que temos para conectar as ações e fazer tudo girar em torno da Copa do Mundo. Esse é o principal foco da marca para o ano. É onde está o nosso maior investimento e onde realmente vamos fazer a marca brilhar”, comentou Barillari.
Ciclo com Copa do Mundo Feminina
A estratégia da adidas também já inclui o planejamento comercial e de marketing da Copa do Mundo Feminina de 2027, que será disputada no Brasil. A competição é vista internamente pela companhia como uma extensão natural do ciclo iniciado com a Copa masculina de 2026, ampliando o período de exposição e ativação da marca no país.
Segundo Barillari, a empresa já trabalha no desenvolvimento da bola oficial do torneio feminino em parceria com equipes globais da companhia, num processo que mistura referências brasileiras e participação das operações locais.
“Vou te dar um exemplo muito claro do que esperamos para 2027, com a Copa aqui no Brasil. A gente quer dominar os espaços conquistados agora com a Trionda e manter essa presença também com a bola da Copa Feminina do ano que vem. A bola já foi desenvolvida em parceria com a equipe global. Eles vieram ao Brasil, já temos o design, já temos o nome, inclusive definido por nós aqui. É uma bola muito brasileira, muito forte visualmente, construída a quatro mãos entre Alemanha e Brasil. Já existe uma expectativa muito grande para a Copa Feminina do ano que vem”, afirmou.
A fala reforça como a adidas tem buscado regionalizar parte de suas estratégias globais, principalmente em mercados considerados prioritários para o futebol. O Brasil ocupa papel central nesse cenário não apenas pelo tamanho do mercado consumidor, mas também pela relevância simbólica do país dentro da história da modalidade.
Além do futebol masculino, a empresa também pretende ampliar sua atuação em torno do esporte feminino e do movimento olímpico, utilizando os próximos anos como uma sequência contínua de ativações esportivas e comerciais.
“Para a gente, a Copa de 2027 é tão grande quanto a de 2026. Vamos ativar e trabalhar esse torneio talvez até de forma maior, justamente por acontecer no Brasil. A expectativa é fazer muitas ações de marca. Também vamos lançar todas as camisas da Copa de 2027, então vem muito produto novo por aí. É uma construção contínua. Começamos a falar de futebol agora e a ideia é não parar de falar sobre futebol até 2027. Depois disso, seguimos falando não apenas de futebol, mas de esporte de maneira ampla. Somos uma marca esportiva e vamos utilizar o Comitê Olímpico como principal plataforma para conversar sobre esporte em 2028”, concluiu.
