- Desde 2024, a Nomad vem ampliando os investimentos em marketing e, neste ano, dobrou o orçamento destinado à área em relação ao período anterior
- A nova fase da companhia busca expandir a percepção da marca para além da oferta de conta global e investimentos internacionais
- Como parte da iniciativa, a fintech estruturou uma operação especial em Miami
Após concentrar esforços na aquisição de clientes nos primeiros anos de operação, a fintech Nomad intensificou sua estratégia de fortalecimento de marca. Desde 2024, a empresa vem ampliando os investimentos em marketing e, neste ano, dobrou o orçamento destinado à área em relação ao período anterior.
A nova fase da companhia busca expandir a percepção da marca para além da oferta de conta global e investimentos internacionais.
A estratégia passa a associar a Nomad a experiências ligadas a viagens, gastronomia, entretenimento e produção de conteúdo, aproximando-se do cotidiano dos brasileiros que viajam ao exterior.
O calendário esportivo internacional também ganhou espaço nas ações da empresa. Em parceria com a Visa, a fintech lançou a campanha “O cartão amarelo que o mundo todo aceita“, aproveitando a visibilidade da Copa do Mundo.
Segundo a companhia, os três países-sede já respondem por cerca de 20% do volume de transações realizadas na plataforma.
Como parte da iniciativa, a Nomad estruturou uma operação especial em Miami. Entre as ativações estão um lounge temporário instalado no Dolphin Mall, com atendimento aos clientes, distribuição de brindes e espaço para produção de conteúdo.
A campanha também inclui mídia exterior, com um ônibus adesivado circulando por regiões de grande fluxo turístico, como Bayside e a FIFA Fan Fest. Os clientes da fintech ainda podem receber cashback de 2% a cada US$ 100 gastos com o cartão de débito Nomad Visa em estabelecimentos participantes das cidades-sede da competição.
No Brasil, a empresa promove o Lounge Torcida Amarela, em São Paulo, espaço preparado para receber aproximadamente 5 mil clientes e convidados durante as partidas da seleção brasileira. A programação reúne transmissão dos jogos, ativações de marcas, experiências gastronômicas e festas após as partidas.
Outra frente da estratégia institucional é o Nomad Guide, plataforma criada para reunir recomendações de viagem voltadas ao público brasileiro. O guia reúne mais de 650 sugestões distribuídas por 32 cidades ao redor do mundo, incluindo bares, restaurantes, atrações turísticas e locais para compras.
O conteúdo foi desenvolvido a partir de uma curadoria formada por especialistas, brasileiros residentes no exterior e criadores de conteúdo.
Criado pela agência Gut, o projeto foi lançado em maio com anúncios em português espalhados por pontos de grande circulação em 12 cidades internacionais, como Roma, Amsterdã e Tóquio. A campanha ganhou novas ativações nas cidades-sede dos jogos do Brasil e também passou a contar com uma parceria com o Spotify, que transformou parte das recomendações em audioguias.
A aposta da empresa em conteúdo também foi ampliada com iniciativas voltadas ao entretenimento. Uma delas é o programa “Entre Américas”, desenvolvido em parceria com a Globo e exibido no canal GNT.
Na atração, a apresentadora Mari Weickert visita cidades que recebem partidas do torneio para apresentar roteiros turísticos, opções de gastronomia, bares e atrações locais.
A iniciativa reforça o posicionamento da Nomad de acompanhar o consumidor não apenas antes do embarque, mas também durante toda a experiência de viagem.
Para a diretora de marketing da Nomad, Thaís Souza Nicolau, o diferencial da estratégia está em acompanhar o consumidor durante toda a jornada da viagem.
“Todas as marcas desse setor falam do pré-viagem, de câmbio, imposto e economia. Só que o momento mais importante da viagem é o durante. Não adianta ter uma economia grande antes de embarcar se você tiver problemas durante a experiência”, afirmou Thaís Souza Nicolau, em entrevista ao Valor.
