Bayer Leverkusen reforça estratégia global e celebra um ano da primeira academia no Brasil

A consolidação da Bundesliga como a liga europeia mais assistida no Brasil abriu uma nova fase para o futebol alemão no país. Esse crescimento foi atribuído à ampliação da distribuição dos jogos em diferentes plataformas, reunindo parceiros como Globo, SporTV, CazéTV, Canal GOAT e XSports.

O aumento da audiência passou a fortalecer a presença da competição em um dos maiores mercados consumidores de futebol do mundo. Esse cenário também impulsiona os planos dos clubes alemães.

Em conversa exclusiva com o MKTEsportivo, o CEO do Bayer Leverkusen, Fernando Carro, que também integra órgãos ligados à governança do futebol europeu e da Bundesliga, explicou como o clube acompanha esse momento da liga alemã e detalhou os próximos passos para ampliar sua presença no Brasil, mercado considerado estratégico para o crescimento internacional da instituição.

Segundo o executivo, a decisão de ampliar a distribuição da Bundesliga no Brasil antes de buscar o retorno financeiro imediato mostrou que o modelo adotado pela liga tem produzido resultados positivos.

“No Brasil escolhemos primeiro ampliar a audiência para depois monetizá-la. Esse modelo beneficia todos: aumenta o alcance da Bundesliga, fortalece nossos parceiros de mídia e cria oportunidades comerciais no futuro. O Brasil é um exemplo que pode ser seguido em outros mercados e também fortalece a relação do Bayer Leverkusen com o país”, afirmou Fernando Carro ao MKTEsportivo.

Bundesliga adapta estratégia às novas formas de consumo do futebol

A estratégia acompanha uma transformação no consumo esportivo. Nos últimos anos, a Bundesliga passou a distribuir seu conteúdo em diferentes plataformas digitais, aproximando-se de públicos que já não acompanham exclusivamente a televisão tradicional. Um dos exemplos recentes desse movimento foi a CazéTV, que durante a Copa do Mundo registrou recorde mundial de audiência no YouTube, alcançando 21 milhões de dispositivos conectados simultaneamente na transmissão de Brasil e Japão.

Para Fernando Carro, essa mudança exige que clubes e ligas adaptem suas estratégias à forma como os torcedores consomem futebol atualmente. O fortalecimento da Bundesliga e do Bayer Leverkusen, segundo ele, acontece de maneira conjunta, já que o crescimento de um contribui diretamente para o outro.

“O que fortalece a Bundesliga também fortalece o Bayer Leverkusen. Trabalhamos juntos para desenvolver a marca da liga e dos clubes. Ao mesmo tempo, precisamos acompanhar a evolução do comportamento dos consumidores e oferecer o conteúdo da forma que eles desejam consumir”, declarou o CEO.

Leverkusen celebra um ano da primeira academia no Brasil

Essa construção de uma comunidade global de fãs tornou-se um dos pilares da estratégia internacional do Bayer Leverkusen. O objetivo não se limita ao aumento da exposição da marca, mas também à criação de uma relação permanente com mercados considerados prioritários, como o Brasil, onde o clube vem ampliando sua atuação dentro e fora de campo.

O fortalecimento dessa relação ganhou um passo importante em 2025. No ano passado, o Leverkusen realizou sua primeira pré-temporada no Brasil, utilizando a estrutura do centro de treinamento do Flamengo, iniciativa que aproximou o time de torcedores, parceiros e do mercado local.

Paralelamente, o clube inaugurou a Bayer 04 Football Academy São Paulo, primeira academia de futebol criada por uma equipe da Bundesliga no Brasil. No último domingo (5), o projeto completou um ano de atividades voltadas para crianças e adolescentes de 5 a 15 anos. A data foi celebrada com um evento realizado no sábado (4), no Clube da Bayer, que também marcou o anúncio de novas parcerias com o Colégio Humboldt São Paulo e a Rödl. A comemoração contou com a presença do CEO da instituição, Fernando Carro, do diretor da Academia, Paulo Sérgio, e das lendas do Bayer 04, França e Zé Elias, além de outros convidados.

Na avaliação de Carro, o primeiro ano da academia confirmou o potencial da iniciativa e abriu caminho para uma nova etapa da estratégia do time no Brasil. A prioridade agora passa pela expansão do projeto e pela construção de novas parcerias locais.

“A academia está completando um ano e queremos continuar crescendo. A ideia é expandir o projeto e desenvolver parcerias relevantes com stakeholders, instituições e empresas ligadas ao Brasil e à Alemanha, incluindo a Bayer. Este é um projeto de longo prazo para fortalecer nossa presença no Brasil”, contou.

Embora a aproximação com o mercado brasileiro permaneça entre as prioridades do Bayer Leverkusen, o dirigente afirmou que uma nova pré-temporada no país não faz parte do planejamento do clube neste momento. Segundo ele, a programação esportiva e o calendário da equipe determinam a escolha dos destinos para a preparação antes das temporadas.

Brasil inspira modelo de academia do Bayer Leverkusen

O crescimento da Bayer 04 Football Academy também representa uma estratégia diferente daquela adotada pelo clube na Alemanha. Apesar de existirem projetos semelhantes com a marca Bayer Leverkusen no país europeu, o funcionamento é distinto do modelo implantado em São Paulo.

Enquanto as atividades desenvolvidas na Alemanha costumam ocorrer durante períodos de férias escolares, no Brasil a academia acompanha a cultura local de formação esportiva, oferecendo treinamentos frequentes ao longo do ano para crianças e adolescentes. Para Fernando Carro, essa adaptação faz parte do processo de internacionalização da marca.

“Pensamos estrategicamente no Brasil há alguns anos e entendemos que era o momento de iniciar esse projeto. Queremos continuar investindo e ampliando nossa presença no país”, disse.

Fortalecimento da marca guia estratégia internacional

A expansão da marca Bayer Leverkusen acompanha o momento esportivo vivido pelo clube nos últimos anos. Após conquistar espaço entre as principais equipes da Europa, a diretoria passou a medir o crescimento internacional por indicadores que vão além dos resultados dentro de campo, tendo o fortalecimento da marca como principal objetivo.

Fernando explica que o processo acontece em etapas. Primeiro, o clube busca ampliar sua visibilidade internacional. Em seguida, aumentar sua comunidade global de torcedores. A monetização, segundo ele, surge como consequência desse crescimento.

“O primeiro objetivo é fortalecer a marca, criando impacto, conexões reais e presença relevante. Depois, ampliar nossa base de fãs nas redes sociais. A monetização acontece naturalmente quando construímos uma comunidade forte e uma presença internacional significativa”, acrescentou.

Redes sociais e ranking da UEFA impulsionam crescimento global

Os números ajudam a explicar essa evolução. Atualmente, o Bayer Leverkusen reúne cerca de 22 milhões de seguidores nas redes sociais, ocupa a terceira posição entre os clubes alemães nesse indicador, atrás apenas de Bayern de Munique e Borussia Dortmund, e figura entre os 20 maiores clubes da Europa em presença digital.

O crescimento também foi acompanhado dentro de campo. A equipe alcançou o Top 9 do ranking de coeficientes da UEFA, evolução significativa em relação ao período em que Fernando Carro assumiu a gestão, quando o Leverkusen ocupava posições próximas ao 28º lugar.

Atualmente é o primeiro do ranking da UEFA League (segundo principal torneio de clubes do continente). Para o executivo, entretanto, todos esses indicadores dependem diretamente do desempenho esportivo.

“Hoje estamos entre os três maiores clubes da Alemanha em seguidores, no Top 20 da Europa e entre os nove melhores clubes da UEFA. Mas esse crescimento só acontece com sucesso esportivo. É ele que impulsiona a marca, atrai novos torcedores e cria oportunidades comerciais”, concluiu o CEO do clube alemão.

A combinação entre desempenho esportivo, fortalecimento da marca e presença internacional explica por que o Brasil ocupa um espaço cada vez mais relevante nos planos do Bayer Leverkusen. Após consolidar a primeira academia da Bundesliga no país e ampliar sua aproximação com o mercado brasileiro, a agremiação pretende avançar em novos projetos de formação e cooperação local, utilizando a construção de uma comunidade de fãs como base para sustentar sua expansão internacional.