- West Ham lança o uniforme principal para a temporada 2026/27, o primeiro produzido pela New Balance.
- Segundo o The Guardian, o contrato de cinco anos pode render cerca de £ 50 milhões (R$ 375 milhões) aos cofres do clube
- Após o rebaixamento para a Championship, os Hammers iniciam um processo de reconstrução esportiva e comercial em busca do retorno à Premier League.
O West Ham inicia uma nova fase dentro e fora de campo na temporada 2026/27. Após o rebaixamento na última edição da Premier League, os Hammers disputarão a Championship em busca do retorno à elite do futebol inglês. Em meio ao processo de reconstrução, o clube apresentou oficialmente seu novo uniforme, marcando o início da parceria com a norte-americana New Balance.
A New Balance substitui a Umbro, que vestiu o West Ham durante as últimas dez temporadas. O novo uniforme mantém a identidade tradicional do clube ao preservar as cores vinho e azul-claro, além de apostar em um design retrô. O modelo conta com mangas azuis, gola e punhos com detalhes quadriculados e um tecido texturizado inspirado em camisas históricas dos Hammers.

A parceria faz parte da estratégia do West Ham para fortalecer sua marca global e ampliar sua presença comercial no mercado internacional. A New Balance já fornece material esportivo para clubes como Porto, Lille e Atalanta e amplia sua presença no futebol europeu com a chegada da equipe londrina.
Embora os valores não tenham sido confirmados oficialmente, o jornal The Guardian estima que o acordo renda cerca de £ 10 milhões por temporada (aproximadamente R$ 75 milhões). Com duração de cinco anos, a parceria pode movimentar cerca de £ 50 milhões (R$ 375 milhões), sem considerar as receitas provenientes da venda de uniformes e dos bônus por desempenho esportivo.
Em um momento de reconstrução esportiva e financeira, a nova parceria representa um passo importante para o West Ham fortalecer sua marca, ampliar suas receitas comerciais e consolidar sua presença no mercado internacional enquanto busca o retorno à Premier League.





